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中國移動集團客戶信息化與行業應用研究報告

君略研究報告網  2012-04-11  瀏覽:


  改革開放近三十年來,我國信息化發展的速度,遠遠超過人們的預想。隨著用戶群急速增長和應用種類的日漸繁多,信息產業對我國經濟與社會發展的影響日益顯著,正成為我國實現現代化和科學發展的一個不可或缺的戰略要素。如今,信息產業已成為國民經濟的支柱(占GDP7.5%),中國通信網絡規模容量躍居世界第一位。


  黨的十七大報告更首次將“信息化”列為與工業化、城鎮化、市場化、國際化并舉的重大任務,并提出了信息化與工業化融合發展的嶄新命題,國家的信息化建設被賦予了前所未有的重視。
 

  信息化與工業化融合的一個典型特征是必須盡快實現制造業信息化,由“中國制造”向“中國服務”轉型。有識之士也指出,制造業已經到了不使用先進的信息技術來進行管理和商務運作就無法立足市場的地步。


  但是,在轉型期各行業遭遇的一個普遍事實是行業信息化水平不高,能夠為各行業提供量身訂造的信息化解決方案的企業不多。《2006-2020年國家信息化發展戰略》中業已指出,當前信息技術應用水平仍然不高,在整體上,應用水平落后于實際需求,信息技術的潛能尚未得到充分挖掘,在部分領域和地區應用效果不夠明顯。信產部副部長奚國華也強調,未來通信行業發展的重點之一是要利用信息化技術加快推進各行業戰略轉型步伐。


正文目錄


第一章中國移動集團客戶業務推進


  第一節 向“移動信息專家”轉型的中國移動
  第二節 中國移動集團客戶業務模式
  第三節 中國移動集團客戶現有產品
    一、通信產品
    二、行業解決方案
    三、信息應用產品


第二章中國移動MAS業務發展分析


  第一節 MAS業務特點與定位
  第二節 MAS系統結構
    一、MAS終端
    二、MAS服務器
    三、MAS管理平臺
  第三節 MAS應用案例
    一、三星總代MAS
    二、銀行MAS(B-MAS)
    三、海爾集團MAS
    四、天津煙草集團MAS
    五、陜西西電集團MAS
    六、陜西移動MAS“數字氣象”應用
    七、遼寧省遼陽弓長嶺井下鐵礦、遼寧盤錦遼河油田
  第四節 MAS業務進展
    一、MAS服務器與平臺建設
    二、MAS業務推進
  第五節 中國移動推進MAS業務意義
  第六節 中國移動MAS集成業務規劃
    一、規范集成業務以及同集成商的合作
    二、分階段提升MAS集成能力的戰略目標
    三、四個維度完善MAS集成質量評估體系
    四、集成項目監督的“六把鑰匙”


第三章中國移動ADC業務發展分析


  第一節 ADC業務特點與定位
  第三節 ADC與IDC區別
  第三節 ADC系統結構
  第四節 中國移動與傳統ASP的優勢
    一、ASP產業發展
    二、中國移動比較優勢
  第五節 ADC業務進展
  第六節 ADC業務應用
  第七節 中國移動ADC業務發展規劃
    一、ADC規劃內容
    二、ADC運營能力目標


第四章移動信息化需求分析


  第一節 客戶終端需求分析
  第二節 大型企業移動信息化需求分析
    一、企業信息化需求的層次化模型
    二、移動信息化對大型企業信息需求的支持
    三、MAS業務契機
  第三節 中小企業移動信息化需求分析
    一、中小企業信息化建設的六大特點
    二、移動信息化與應用托管滿足中小企業信息需求


第五章MAS/ADC產業鏈分析


  第一節 移動信息化產業鏈構成
    一、產業鏈促進中電信運營商、硬件終端提供商作用
    二、產業鏈眾廠商機遇與挑戰

 

第六章中國移動MAS/ADC產業發展策略


  第一節 以終端為載體,積極推進五種行業應用移動終端
  第二節 引入戰略合作伙伴,建立多贏商務模式
    一、引入合作伙伴的重要性
    二、中國移動合作伙伴資質要求
    三、中國移動SI商務模式
  第三節 聯合SI提升中國移動集成與運營能力
    一、中國移動對SI的角色分類
    二、三個維度提升SI的集成能力
    三、SI管理信息系統強化SI集成能力管理
    四、建立完善SI考核與淘汰機制

第七章移動行業信息化價值與意義

  第一節 中國移動集團客戶業務與固網運營商的優勢與劣勢
    一、中國移動與中國電信行業信息化建設比較
    二、中國移動的比較優勢
    三、中國移動的劣勢
  第二節 運營商綜合信息服務必備的三種能力
    一、精細化服務的能力
    二、定制化服務的能力
    三、與產業鏈協調共生的能力
  第三節 移動行業信息化與中國移動企業價值

第八章中國移動集團客戶發展部署

  第一節 MAS/ADC基礎能力建設部署
  第二節 SI建設部署
  第三節 MAS/ADC推廣部署
    一、點線結合,明確對象
    二、多種手段,結合營銷
  第四節 “五通業務”發展部署
    一、農信通業務下一步工作重點
    二、城管通業務下一步工作重點
    三、校訊通業務下一步工作重點
    四、警務通業務下一步工作重點
    五、銀信通業務下一步工作重點

第九章中國移動集團客戶業務發展建議

  第一節 中國移動發展建議
    一、加強與現有集團客戶產品集成的能力
    二、加強MAS/ADC系統應用便利性
    三、加強與合作伙伴SI的協調與合作
    四、加強對移動商務的宣傳
  第二節 業務集成商SI發展建議


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